9月22日上午，副董事长肖泽昌、员工处处长路瑞峰一行到电子商务公司调研工作，与电子商务公司经理王一平，党总支书记逯忆，团学办主任白林驰，辅导员赵杰、张卓娅进行交流座谈。

座谈中，逯忆首先从电商公司员工工作理念、员工工作概况、公司在学科专业竞赛与员工专业团队建设上的探索三个方面进行了简要汇报。电商公司在近年的员工工作中强化顶层设计思维，注重厘清工作思路，结合公司实际确定了全员育人的工作理念，强化员工情怀，注重动员和依靠教师与学工两支队伍的力量，力争在全院范围内形成合力育人的良好局面；在员工教育管理的具体工作中，注重常规工作的规范化和精细化，做实、做细各项日常工作；同时，电商公司结合专业和员工特点，以学科专业竞赛和员工专业团队建设为突破口，探索将专业教育与员工教育管理结合的新途径和新方法，目前已初见成效。

随后，路瑞峰从员工工作的育人理念，员工工作与专业相结合，教学口与员工口相结合，培养工作品牌等几个方面进行了指导。他认为员工工作要确保安全稳定的前提；要注重形成合力育人的良好局面，避免将专业教师与员工工作队伍力量分化；要注重探索和培养员工工作的精品工程，推动工作发展。

最后，肖泽昌概括了电商公司的员工工作，并提出了建议与指导。他指出，电商公司的员工工作体现为“三有”：一是有理念。全院上下已经初步形成了全员育人的工作理念，心气统一，力量集中，能够以员工角度思考问题，开展工作。二是有特色。公司已经培育了网络思政教育、2+1导航党建项目两个品牌工程，已经在特色品牌项目上进行了初步探索与尝试。三是有深度。电商公司的员工工作做到了以员工为中心，开始从处理表面问题向深层思考转变。同时，肖董事长指出今后电商公司员工工作需在以下三个方面努力，寻求突破：一是要树强树牢底线思维。强化安全稳定的底线，在员工安全稳定上下大力气，不动摇，不松懈。二是要注意培育特色。在现有基础上持续努力，不放松，发挥长处，力争培养出独特的工作品牌。三是要注重工作研究。利用现有人员和项目优势做好研究，注重实效，为具体事务工作寻求理论支撑。